坚持“工业强县”战略 打造山区工业强县---房县经济和信息化局2011年工作纪实
2012/1/15 作者 张安学 任琦
县委书记沈明云、县长朱光洪等县领导陪同市领导参观泰山庙工业园区
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2011年,房县经济和信息化局认真贯彻落实省、市、县经济工作会议、工业经济工作会议精神,围绕县委、县政府“543”发展目标,以项目建设为核心,以破解工业发展瓶颈为重点,以优化环境为保障,紧盯目标,明确责任,强化措施,突出中心,狠抓落实,各项工作取得了显著成绩。
工业经济快速增长,重点项目连连告捷
积极服务县域企业,解决企业发展难题,推动了工业经济的快速发展。全县实现工业总产值71.9亿元,同比增长50.2%,实现销售收入67.5亿元,同比增长42.5%;实现税收1.59亿元,同比增长47.3%。2011年,新增规模企业40家,规模企业达到98家。积极开展“重点项目百日攻坚”活动,组建工作专班,完善领导挂产业、包企业制度,对12个重点“亿元企业”项目实行“一对一”跟踪服务,促使了一批亿元项目竣工投产,一批亿元工业项目开工建设,一批亿元项目洽谈签约,在全力支持亿元企业的同时,积极培植“成长型”企业 。2011年,新增规模企业40家,规模企业达到97家。
信息产业快速发展,工业化与信息化融合相得益彰
积极拟定信息资源开发利用和信息基础设施建设年度和中长期发展计划,整合县内的信息化资源;统筹推进工业化和信息化两化融合工作,上线应用“十堰市中小企业信息化公共服务平台”,目前我县规模企业上信息化平台已有43家;创办房县经济和信息化网站,及时更新政府最新政策,便于企业足不出户即可了解最新动态,不断充实网站信息容量,将县、局有关工企业最新动态上网,通过在网站上发布企业新闻达到为企业免费宣传产品的效果。
抓工业生产调度,确保工业生产平稳运行
突出抓了煤、电、油、运等生产要素的组织和协调,制定供电预案,协调企业满负荷生产;加强工业经济运行的监测分析,坚持对规模企业实行月报表制度,准确把握分析运行走势,及时发现经济运行中的突出问题;强化工业经济运行分析,汇同县统计局对全县规模企业报表报送情况多次召开联席会议,通报情况,研究解决问题,相互配合做好工业统计分析工作。
抓党建规范,促争先创优
按照县委“目标量化”管理要求,组织战线所属各部门明确工作目标,细化工作责任,强化工作措施,促进了战线党建和党风廉政建设工作的有序开展。全年战线召开工作安排布置会议9次,接转拔打电话3万余次,行文、转发各类文件100余份,接待办事工作人员598人次,充分发挥了战线工委协调督办职能;严格程序认真开展了基层组织建设和党员发展工作;分配并督办落实了文明县城的卫生、党报党刊征订、换届选举等重大活动,圆满完成了各项工作任务;狠抓作风建设“比拼年”活动;以“五个基本”为载体加强对所属单位非公企业的明查暗访,督办检查,确保活动取得实效。
加强内部管理,树立良好形象
坚持目标分解。将年度工作目标层层分解到各分管领导、每个科室和每个人身上,形成了自上而下、由点到面,纵横连锁的目标保证体系,使每个人明确了工作任务和努力方向,增强了工作责任感和紧迫感;坚持目标的跟踪考核。对科室、对个人的工作制定工作计划,进行目标量化、按月催办结帐;坚持抓目标的难点。针对经济和信息化工作目标运行中出现的难点问题,适时召开不同类型的会议,分析形势、了解困难、集中研讨、及时处理,保证了整体目标运行的健康发展;在局机关开展了以提高效能争创一流为核心的学习教育活动。提出了“建一流队伍,树一流形象、创一流业绩,做一流贡献”的工作目标和“团结奋进、务实高效、开拓创新、清正廉洁”的机关精神。
“三万”活动扎实推进,机关建设再创新高
组建“三万”工作队,扎实开展“三万”活动,活动期间,共发放“问卷”1368份,解答老百姓的疑点问题300多个。筹集2万多元,为两个村购买了5台套柴油机、抽水机等配套设备,解决了秧母子田和稻田灌溉上的燃眉之急。进一步健全了经济和信息化局《工作规则》,使每项工作的落实做到按章办事、有章可循,深入开展“治庸问责”,充分激发了干部职工干事创业热情。
2012年,该局将大力发扬“团结拼搏、务实创新、抢抓机遇、奋勇争先”精神,脚踏实地、真抓实干,克服前进道路上的重重困难,为实现房县工业经济跨越式发展而努力奋斗!