五台乡 以“小协商”撬动“大治理”

本报讯 （通讯员陈玉田） 2025年以来，五台乡红场村通过搭建务实管用的议事平台，探索出一条“民事民议、民事民办、民事民管”的治理新路。

该村拥有独特的“双凤清飏”千年古树景观，村“两委”曾出资在古树间建设一处小广场，为村民提供休闲场所。由于无人管理和维护的小广场逐渐沦为“闲置荒地”。

针对小广场修缮等具体事务，该村将小广场作为议事协商的固定场所，组建村级理事会，组织村民围绕小广场的改造方案、后期管护等核心议题展开讨论。推选群众威望高、孝老爱亲的村民担任议事主持人，负责收集村民意见和建议、组织会议和推动落实。东风公司驻红场村工作队积极争取10万元用以改造广场。

为防止小广场“一年新、二年旧、三年破”，该村将议事重点从“建”延伸至“管”。引入“积分制管理”，利用“爱心超市”资源，将参与小广场建设、义务劳动、环境卫生维护等行为量化为积分，村民凭积分兑换生活用品，激发群众参与的内生动力。并将小广场及周边环境划分3个责任区，由周边住户和村民小组认领，签订“门前三包”责任书，明确清扫保洁、设施维护等职责，同时由村民代表组成的监督小组，每月对小广场管护情况进行检查评比，评比结果与积分挂钩，并在村务公开栏公示，形成良好氛围。

如今，小广场设施得到全面提升，成为集休闲娱乐、文化展示、村民议事于一体的多功能空间，在这里群众自己制定规矩、自己监督执行，实现从“旁观者”到“主人翁”的转变。