红塔镇 规范运营村级帮扶车间 发展壮大村集体经济

本报讯 （通讯员李崇） 近年来，红塔镇以村级帮扶车间为抓手，通过健全管理制度、完善利益联结、强化资产管护，推动帮扶车间规范运营、长效发展，实现村集体增收与群众致富双赢。

收益管理规范，三资账户实现“颗粒归仓”。严格落实帮扶项目资产管理制度，将村级帮扶车间纳入农村集体“三资”监管体系，明确车间收益核算标准，对厂房租赁金、入股分红等各类收益实行“月清季结”，通过转账汇款等非现金方式及时足额上缴村集体“三资”账户。建立收益台账动态管理机制，详细登记收益金额、到账时间、资金用途等信息，定期在村务公开栏公示，接受群众监督，确保每一笔收益都清晰可溯、规范使用。

联农带农有力，利益联结实现“多元覆盖”。牵头构建“车间+村集体+农户”的紧密利益联结模式，让群众深度分享产业发展红利。针对马栏、六谷车间用工需求，由村“两委”精准对接农户，优先吸纳脱贫户、监测户等群体就业，实现群众“家门口就业”。建立村集体收益二次分配机制，将车间部分收益用于村级公益事业和困难群众帮扶，形成“产业发展、集体增收、农户受益”的良性循环。

资产运营到位，管护机制实现“保值增效”。按照“谁所有、谁管护、谁受益”原则，健全车间资产全流程管理体系。在资产确权上，明确车间厂房、设备等经营性资产归属村集体，依法确权并纳入台账管理。在运营管理上，通过民主决策选定优质经营主体，签订规范合作协议。在日常管护上，由专人定期开展资产清查，确保资产账实相符、正常运转，推动帮扶车间长期稳定发挥效益。