锚定“支点建设”新航标 干出“奋勇争先”新作为

“全省‘新春第一会’提出加快建成中部地区崛起重要战略支点的目标任务，为全省发展擘画蓝图。县委、县政府以知势谋势的战略清醒、应变求变的战略主动、担难担重的战略自觉，奏响了跨越赶超的最强音。”近日，县发改局党组书记、局长刘明德接受本报记者专访时表示，县发改局将深刻领会省委实施“七大战略”、提升“七个能力”，市委“六个整体提升”，县委“三个提升”的工作要求，不断强化支点意识，抬升发展标杆，凝聚发展气场，全力促进县域经济发展能级、发展质效、发展后劲整体提升。

规划引领，在做“强”经济总量上挑大梁。全力做好“十四五”规划收官，站位全省支点建设的大局上，科学编制“十五五”规划，精准对接国家规划和省市规划，系统谋划好房县未来五年发展的重要目标、重点任务、重大项目，以高水平规划引领房县高质量发展。力争2025年地区生产总值增长8%、固定资产投资增长11%，规上工业总产值增长20%，地区生产总值突破230亿元，工业总产值突破360亿元。

用心服务，在做“大”项目投资上打头阵。持续落实县领导赴京对接政策和项目机制，全力拼抢项目资金，力争全年争取资金77亿元以上。强化项目全生命周期管理，全面提升项目投资效益。以项目落地为抓手，既定项目抓落地，既有项目抓达产，议定项目抓招商，谋划项目抓争取，所有项目抓进度，全力推进房神高速、十房一级路（三期）等286个重点项目建设，以项目投资之“进”支撑高质量发展之“稳”。

改革创新，在做“优”营商环境上当标杆。围绕全省打造“六大环境”工作要求，坚持问题导向，深化6大方面24条举措，突出政务环境、生态环境、安全环境、政治环境等重点，全面提升审批质效、规范执法监管、优化涉企服务，释放市场潜力，对标全省先进地区提优补短，力争全省1000项高频省内通办事项在房县落地，着力建设综合成本洼地、政务服务高地、企业投资目的地，让“房县服务”成为支点建设金字招牌。

对标对表，在做“实”干部作风上勇争先。对标省委“干部素质提升年”六大行动，市委“三个提高”和县委“八个统筹”的相关要求，通过“局长讲政策、骨干传帮带、青年大比武”等活动，进一步提高落实能力，当好县委、县政府的“参谋部”“项目部”“服务部”，将心思精力全部向支点建设聚焦，工作摆布全部向支点建设发力，能力作风全部向支点建设升腾，以高质量作风建设推进高质量发展，用满格状态抢时间、抢进度、抢先机，确保各项工作开局精彩、全年出彩，为加快建成支点展现县域作为贡献发改力量！（记者刘晶晶 许波）