加快改革步伐 让国企成为发展主力军

（上接第1版）有序收购、整合各种资源，做好后期融资、管理和运营工作，努力构建县域水系连通大管网。要做好机构编制工作，推进国企党组织建设，完善国有企业法人治理结构，建立健全现代企业制度，深化劳动、人事、分配三项制度改革，加强绩效考核、薪酬管理，激发企业活力。要明确经营范围，围绕水利资源的开发利用，组建具体负责投资、建设、经营、管理的子公司，积极参与市政项目建设，发挥好水资源综合管理运营效益，服务民生、服务发展。要加强组织领导，压实主体责任，建立工作台账，按照时间节点，加快推进国有企业改革步伐，确保高质量完成改革目标任务。

谢晓鸣指出，要制定细化水利集团公司改革实施方案，明确注资方式、出资单位，完善机构人员设置，强化考核监督机制，提升管理效能；要有序整合资产，对经营性、公益性资产分类整合收购，确保产权明晰，进一步健全市场化经营机制，提高国有资本运营效益。

县委常委、常务副县长高勇，县人大常委会副主任唐义明，县政协副主席毛宏明出席会议。