红盾清风扑面来——房县工商局2014年度民主评议政风行风工作巡礼
2014/8/29
自5月份以来,根据县委、县政府和市局安排,房县工商局将行风评议作为各项工作的重中之重,夯实规定动作,创新自选动作,坚持精细化统筹,注重节点式推进,取得了阶段性成效。
精心组织实施。坚持早动员、早安排、早落实,做到迅速发动,迅速铺开,迅速造势。成立了领导小组,下发了行评方案,细化了层级责任,真正将干部的思想和行动统一到行评工作上来,上下一个调、全局一盘棋,精心组织,凝心聚力,全员发动,周密安排,层层落实。 共签订责任书25份,聘请行评督查员8名。先后在《今日房县》和县电视台开展专题宣传4次,印发宣传资料5000份,群发短信6500条,各级采用信息12篇,编发行评简报6期。
诚心征求意见。结合工商部门实际,认真开展了大走访、大回访、大自查等活动,广泛征求意见,积极查找问题。一是强化开门纳谏。通过召开座谈会、问卷调查等多种形式,广泛收集群众和社会各界对工商部门政风行风方面的意见建议。共印发《公开信》和《征求意见表》各10000份,先后走访党委政府领导、两代表一委员、社会群众、市场主体8735户,回收《征求意见表》8735份,收集意见建议38条。二是强化述职述廉。紧紧围绕依法履职、服务发展、改进作风、廉洁从政和解决群众诉求四个方面,认真开展基层工商执法人员向市场主体述职述廉活动,各单位共组织述职述廉报告会11场次,发放测评票73张,收回测评票73张,收集意见建议7条,单位和个人测评优秀率分别为95%、93.4%。三是强化自查自纠。共发放回收自查表138份,干部撰写自查报告138份,查找问题 8条。四是强化沟通回访。共回访申诉举报对象259人,回访行政处罚对象598人,征求意见建议15条。目前,该局将自查的问题和征求的意见建议53条梳理汇总为5条,已通过《今日房县》、门户网站、各工商所LED显示屏等载体公开承诺。
用心转变作风。针对群众反馈的热点、社会关心的难点、舆论关注的焦点,该局做到未评先改、边查边改,凸显工商特色。一是抓实学习。将学习教育贯穿于行评活动的始终,在认真学习必读科目的同时,自行编印了《干部教育读本》2册280本,干部职工人手一本。并在系统扎实开展了“读一本好书、争做好干部”活动,全系统共撰写心得体会138篇,学习笔记人均达1.5万字以上,县局组织开展演讲比赛1期,各单位办学习专栏18期;二是抓严管理。坚持从制度着手,做到以制度管人,以制度管事,从细节抓起,严管干部队伍,确保干部作风归位不越位、纪律正位不错位、履职到位不缺位。严格考勤管理,着力解决“走读”问题,对工商所实行指纹考勤管理,并在所有工商所安装监控视频,对所有工商所办事大厅服务情况等行为进行管理;严格履职管理,在全系统推行工作日志制度,实行一季一考评、一年一汇总、年终一奖惩,有力管控了基层干部的履职状态,有效提升了工作效能;严格环境管理,制定了《所容所貌和固定资产维护检查考评办法》,采取一月一督查,确保工商所环境卫生管理规范、整洁、有序;严格公车管理,对系统所有公务执法车辆实行限定金额、持卡加油、集中核销管理,并将车辆集中封存制度从节假日延伸至双休日,执行到每天;严格“三公”经费管理,最大限度地厉行节约。公务接待和公务车辆费用同比下降42.76%,办公经费同比下降 20.05%;严格绩效管理,明确了日常考核70分、年终测评20分、工作日志10分的考核标准,并将绩效考核结果作为干部城乡换岗交流的重要依据,规范日常考核,严格奖惩兑现,努力营造干好干坏不一样、干多干少不一样、干与不干不一样的干事创业氛围;严格市场管理,及时制定下发了《市场监管质量考核办法》,对市场管理推行“五率”考核,坚持“一季一考”,严格责任追究,有效解决了基层干部监管执法“干什么、谁来干、怎么干、干到什么样”的问题。三是抓细督察。先后开展纪律作风督察5次,通报批评8人次,扣发单位经费650元,扣发个人津贴1420元;开展巡查质量考评2次,下发通报2期,先后对16人次监管不力的干部给予通报批评,扣发津贴4350元。
悉心履职进位。坚持统筹兼顾,全面发展,将民主评议政风行风工作与 “三抓一促”等各项活动紧密结合,与促进当前业务工作、推进年度目标任务相结合,互促互进、齐头并进。一是服务升级促增量。注册资本登记制度改革顺利实施,商标申报注册(争创)有序推进,市场主体增量行动有效深化。截止7月底,共新发展各类市场主体5602户,占年任务的77.16%;驻县政务服务中心工商登记窗口月月被评为“流动红旗”,该局作为唯一的县直单位在全县政务服务推进会上作了典型发言。县政府主要领导对该局服务县域经济发展工作给予了高度评价。二是监管升级树权威。认真开展百日“亮剑”“砺剑”和竞争执法“公平使命”行动,强化各类市场整治到位,共抽检家用电器等商品15个种类174批次,查扣假冒伪劣商品案值48万元,累计查办各类经济违法案件520起。三是维权升级保民生。扎实开展了“3·15”活动,参加市局组织的新《消法》知识竞赛荣获一等奖,共受理消费者申(投)诉286件,为消费者挽回经济损失22.89万元,转化案件45件。四是自身升级强建设。结合食品监管职能及人员划转实际,及时在全系统开展了双向选择和换岗交流,对工商所进行重新洗牌,全面调整,有效增强了干部的危机意识、责任意识、担当意识、作为意识。7月,该局先后荣获“全省工商系统先进基层党组织”、“市级最佳文明单位”荣誉称号。
目前行评工作已转入行风建设和问题整改阶段,该局正针对自查和群众反映及行评代表反馈的问题,真查真改、逐项整改,全神贯注、全力以赴,扎扎实实纠正行业不正之风,全心全意优化经济发展环境,努力实现工商部门服务作风更加优良,监管执法更加规范,维权效能更加凸显,工商形象更加靓丽,为服务全县经济跨越发展再立新功。
早动员早安排 精心组织实施

召开系统行评动员大会

行评督察员莅临参加会议

局长杨世新安排部署行评工作

层层签订行评责任书

干部职工认真收听收看省、市局行评工作推进会

召开行评整改动员会
领导关怀指导 加强督办落实

省局纪检组长卢嵘林(右三)来我局督导行评工作

省局领导王庆新(右二)一行指导行评工作

市局局长纪大品(右二)深入我局工商所督查行评

省消委领导督查消费维权示范站建设

县行评办高翔主任强调讲话

行评督察组长张运成讲话

局长杨世新深入兴祥黄酒公司走访

局长杨世新督查野人谷所基层建设

纪委书记张道行深入军店鞭炮企业走访

纪委书记张道行督查军店所半年工作

县局行评办深入红塔所督查行评工作
用心转变作风 悉心履职尽责

开展“书香机关,践行梦想”赠书活动

推行工作日志考评管控干部履职状态

中心工商登记窗口月月被评为“流动红旗”

工商干部走访市场主体

开展“红盾护农”专项执法行动

工商所开展向市场主体述职述廉活动

深入企业指导帮扶商标注册工作

组织干部业务培训考试

开展“读一本好书、争做好干部”演讲比赛



