红塔乡三大举措扎实推进重点项目建设

本报讯 （通讯员刘雯雯 高艺桐） 全县项目招商“百日攻坚”活动启动后，红塔乡党委、政府积极抢抓机遇，组建重点项目工作督办组，采取三大举措开展督办检查，确保目标任务顺利完成。
一是科学研判，自我加压，在攻坚目标上提升。工业方面，督办重点企业项目工程建设，天龙石墨、诚信汽配、喜来客门业、嘉禾粮油工贸公司、味味糕点、启扬工贸六个企业新建和扩建项目，年内完成厂房竣工及机械安装等工程；督办红塔建材城建设，年底前主体工程完工，实现投资8000万元；督办落实高枧万亩工业园区规划建设，重点是区域实物调查工作。旅游服务业方面，督办南潭原生态旅游村项目配套工程建设；武神路红塔段公路两旁景观建设工程；红塔区域内农家乐发展和申报，提升星级，落实农家乐扶持资金。竹房城镇带建设方面，督办城镇建设红塔段，七河、双溪、高碑三个村境内305省道沿线民居改造和拆迁及环境治理煞尾工作；督办3个村内新修下水道工程进展和质量；督办高碑、塘溪两个村服务中心一楼建设工程；督办协调辖区内县管单位需拆迁工作。公路建设方面：督办十房高速公路谢湾段富贵砖厂拆迁转营盘征地协调工作；督办谷竹高速公路李湾段滑坡体农户拆迁转址安置工作；督办十房、谷竹高速公路红塔辖区12个村“三改”工作落实情况及重点安全隐患整改工作。社会发展方面：督办全乡26个村、16个乡直单位计划生育“七清七落实“工作完成情况；督办乡政府办公大楼土地报批和征地协调等情况，争取在8月中旬动工新建。二是主动出击，多措并举，在招商引资上突破。开展锁定式招商、参加节会招商、坚持以商招商。三是倒排工期，大干快上，加大建设力度。建立“一个项目，一名领导，一个专班，一抓到底”的工作机制，围绕21个重点项目，倒排工期，分项目制定工作计划和方案，把任务分解到单位、责任明确到个人，以只争朝夕、争分夺秒地干劲推进项目建设，确保“百日攻坚”活动中重点项目建设完成。