县经信局 “五抓五提升” 全力推进重点项目建设
2011/8/10
本报讯 (通讯员肖玉) 全县重点项目推进会议结束后,3日,县经信局迅速召开专题会议,传达会议精神,认真分析保超目标工作重点,采取“五抓五提升”工作措施,努力完成保超目标任务。
县经信局采取的“五抓五提升”工作措施是:抓增速,提升工业经济运行质量。紧紧围绕县委县政府确定的工业产值月度计划,深入企业调查研究,对规模以上工业企业各项指标进行重点监控;对销售收入亿元以上企业,畅通沟通渠道,随时掌握企业生产经营情况,支持企业加快生产,提高经济效益水平,充分发挥龙头企业对工业经济发展的引领和牵动作用。
抓增量,提升工业经济发展规模。对年销售收入2000万元以上的企业做好调查监测,帮助企业协调解决生产经营中出现的问题,培育规模企业的新生力量,形成龙头型、规模型、成长型的阶梯状企业队伍。
抓调控,提升工业经济发展实力。短期抓“调控”,就是加强运行监测和生产要素保障;长期抓“调整”,就是突出工业经济结构优化整合。从对企业生产日常经营入手,积极与相关单位协调,解决企业在资金、电等生产要素方面存在的问题,保持工业经济持续稳定发展。
抓项目,提升工业经济发展结构。加强对大项目的动态跟踪,对22家亿元企业,及时了解掌握进展情况,帮助、督促项目建设单位解决项目实施中的问题,促进项目顺利实施,尽快形成生产能力。
抓服务,提升工业企业发展后劲。以“保超目标”活动为载体,全面提升为企业服务水平。利用县中小企业担保中心平台,构建起金融机构与企业之间的联系和沟通渠道,召开银企对接会,组织金融机构深入到企业,加强交流,推介项目,解决帮助企业发展中资金短缺、融资较难等实际问题。
县经信局采取的“五抓五提升”工作措施是:抓增速,提升工业经济运行质量。紧紧围绕县委县政府确定的工业产值月度计划,深入企业调查研究,对规模以上工业企业各项指标进行重点监控;对销售收入亿元以上企业,畅通沟通渠道,随时掌握企业生产经营情况,支持企业加快生产,提高经济效益水平,充分发挥龙头企业对工业经济发展的引领和牵动作用。
抓增量,提升工业经济发展规模。对年销售收入2000万元以上的企业做好调查监测,帮助企业协调解决生产经营中出现的问题,培育规模企业的新生力量,形成龙头型、规模型、成长型的阶梯状企业队伍。
抓调控,提升工业经济发展实力。短期抓“调控”,就是加强运行监测和生产要素保障;长期抓“调整”,就是突出工业经济结构优化整合。从对企业生产日常经营入手,积极与相关单位协调,解决企业在资金、电等生产要素方面存在的问题,保持工业经济持续稳定发展。
抓项目,提升工业经济发展结构。加强对大项目的动态跟踪,对22家亿元企业,及时了解掌握进展情况,帮助、督促项目建设单位解决项目实施中的问题,促进项目顺利实施,尽快形成生产能力。
抓服务,提升工业企业发展后劲。以“保超目标”活动为载体,全面提升为企业服务水平。利用县中小企业担保中心平台,构建起金融机构与企业之间的联系和沟通渠道,召开银企对接会,组织金融机构深入到企业,加强交流,推介项目,解决帮助企业发展中资金短缺、融资较难等实际问题。