光明的使者——记2010年全县“经济建设特别贡献奖”获得者县供电公司总经理王少华

在县供电公司采访，笔者看到这样一组数字：完成售电量2.41亿千瓦时，电力收入1.37亿元，实现工业总产值达1.52亿元，其中工业增加值3337.24万元，上缴各项税金1479.53万元。一串串数字背后，凝聚着县供电公司总经理王少华的心血。
五年时间，弹指一挥间，但过去的五年，对于县供电公司却是不平凡的五年。
五年来，电网发展实现新跨越。全力实施了县城网改造，完成了户户通电工程，对桥上、秦口、上龛、土城、门古、化龙、青峰变电站进行增容改造，以220KV房县变为龙头项目的竣工投运，主网架结构不断完善，电网供电能力不断增强，运行稳定性和可靠性明显提高。
五年来，经营绩效节节攀升。县供电公司售电量由2005年的1.37亿千瓦时增加到2010年的2.41亿千瓦时，累计增长75.9%；售电均价由520.87元/千千瓦时提高到632.34元/千千瓦时，累计增长21.4%。
五年来，服务水平稳步提高。县供电公司供电可靠性明显提高，城区供电可靠率已达99.6%以上，综合电压合格率95.3%以上。勇担社会责任，成功应对了冰雪、洪涝等极端气象灾害的考验，保证了电力供应可靠有序。主动接受社会监督，不断改进服务措施，多次获得消费者满意度测评、民主评议政风行风第一名的殊荣。
五年来，文明建设成果丰硕。县供电公司先后荣获十堰市学习型组织标杆单位、最佳文明单位、“十堰市五一劳动奖状”、湖北省企业工会规范化建设一级企业等称号。
王少华常说：“县域经济的发展，离不开电网建设的推进。只有不断强化电网规划，才能真正为县域经济社会发展服务。”
在王少华的带领下，县供电公司挤出有限的资金，全力建设坚强县级电网，完善电网建设组织体系，尽最大能力满足市场拓展、负荷增长和电力外送的需要。并加大运行维护及老旧设备整治力度，提高城区供电可靠性和安全运行水平。同时，以编制电力设施布局规划为契机，争取“一圈两带”、“大项目、大招商、大旅游、大交通”项目规划的电网延伸，有效落实变电站站址用地和线路通道，确保项目后期发展需要。
王少华多次亲自深入到高速公路建设一线，为高速公路建设沿线的电力线路的拆迁、建设进行勘察和规划，并在施工中加强现场的稽查和督导，确保高速公路建设用电安全稳定。同时认真落实防汛、迎峰度夏度冬工作部署，确保了全县电网安全运行；及时对卡口站进行增容改造，有效缓解过载压力；加强大修、技改项目管理，设备安全的突出问题得到进一步改善，房县电网安全性能进而不断增强。
在王少华的带领下，县供电公司的营销质效持续提升，经营指标再创新高；营销业务一体化顺利推进，实现了经营管理水平“代管”与“直管”的接轨；概念利润可视化管理亮点突出，营业所可视化富有特色。企业管理不断加强，全面推行预算管理。深入开展行风建设，服务水平不断深化，认真落实专项治理，队伍素质不断提高。
每当提及县供电公司所取得的各项成绩，王少华总经理总是淡淡的说道：“房县供电人不会在以往的成绩里陶醉，成绩只能代表过去，“十二五”时期，房县将面临诸多发展机遇，既为公司未来发展提供了良好条件，也对加速电网建设、提供坚强供电保障提出了更高的要求。房县供电人将秉承优良的传统，以“没有最好，只有更好的精神”，把握发展机遇，开拓创新，拼搏进取，努力开创供电公司科学发展新局面，为房县经济社会科学发展做出新的更大贡献！”