乡镇干部“走读”风当刹——房县作风建设“落实年”活动系列评论之二

今年，房县开展以“落实年”为载体的干部作风建设，继续狠刹乡镇干部“走读”之风，大有必要。
何谓“走读”？答曰：“城里居住、乡镇上班、早出晚归”。
乡镇干部“走读”，害莫大焉！
其一，损坏了干群关系。“走读”干部每天把大量时间花在“走”上，没有精力深入实际，深入群众，调查研究，对群众的思想、情绪、生产、生活缺乏足够的了解，工作粗线条，服务打“欠条”，长此以往，“鱼水关系”将不复存在。
其二，影响了工作落实。一些领导干部打着进城衔接工作的幌子，借故有应酬、跑项目、争资金等，长期居住城区，平常难以看到身影，导致日常工作一般号召多，深入实际具体指导少。
第三，败坏了党风政风。由于乡镇干部时间和精力受到“走读”的牵制，不利于及时发现和解决问题，容易使农村一些带苗头性的问题和矛盾逐步恶化。有些乡镇领导干部 “走读”，专车接送；有的还要陪同人员，加重了群众负担，给人民公仆脸上抹黑。
狠刹乡镇干部“走读”之风，教育是基础、制度是核心、监督是保障，只有综合治理，才能解决根本问题。一是制度留人。要建立乡镇干部住宿制度、完善双休日办公制度、夜间值班制度，健全“在乡过夜驻村联户”制度，让乡镇干部不能“走读”。二是查岗留人。相关领导及纪检、组织部门要不定期不打招呼，查手机畅通、查住宿情况、查在岗情况，并将“三查”情况定期张榜公示，使乡镇干部不敢“走读”。三是环境留人。乡镇要努力改善干部办公、住宿条件，办好机关食堂，繁荣机关文化生活，开展文体活动，举办读书班等，使乡镇干部不愿“走读”。四是事业留人。乡镇党委要制定科学严格的目标管理考核办法，将县乡中心工作、每名干部的岗位职责、纪律规定任务量化分解、责任到人，并将“走读”考评情况与评先评优挂钩，与奖金福利挂钩，与干部使用挂钩。